站在未来十年、二十年、三十年，或者更长远的高度谋划公司发展大计，建立牢不可破的战略同盟尤为重要。
一个好汉三个帮，一个企业和百家。红花要有绿叶扶，成就未来靠大家。说这番话，是送给关心、支持、盼望华恒远开新局，起好步，走得稳，发展快的所有人们。当然，作为公司决策者、全体员工，更要有这样的胸怀和抱负！
今天要说的是如何处理好内部与外部，主观与客观，现实与未来，各种各样的矛盾。首先，我们必须有这样的觉悟，那就是希望和需要日月峰今年成功晋升建筑工程总承包一级资质！因为这是公司发展战略的需要，是适应宏观经济和市场发展的需要，更是公司谋求突破瓶颈，创新发展的需要，可谓是今年重大机遇的敲门砖和入场券，意义重大，影响深远！
去年日月峰晋升一级资质未果，原因在于选择项上的遗憾，掌门人并没有向我通报，可见他有顾虑。其实，作为掌门人的战略顾问，我是支持你的事业，并不干涉或者参与你的个人情感，这是个原则问题，必须一是一二是二，两者不能混为一谈。我非常清楚咱们的掌门人，是个仁义敦厚之人，能自己吃亏也绝不会对不起亲戚朋友，这是个好品德。但是，一味迁就让步那就不合适不恰当不可取了。
战略家谋略不只是眼前利益，而是统筹兼顾，瞻前顾后，现实和长远相辅相成，互为依托共同推进，只利于眼前而不利于长远的事情，宁可舍而求其次。而利于长远的事情，一定要牢牢把握，精心呵护，不使其出现一丝一毫的偏差。
说到这里，大家应该明白如何面对错综复杂的现实，保持高度的清醒和高度的自信，做到有所为有所不为，促进企业创业阶段大融合，广交朋友，互利互惠，让人让己，得心应手，左右逢源！
公司发展战略顾问
2023年2月8日17:38:40
