种瓜得瓜种豆得豆，播什么种子结什么果，这是大自然循环往复的根本规律。
做企业，第一件事情是什么？当然是我们的企业计划得到什么样的结果，当然是我们的公司要做到哪一个高度，当然是我们怎么播种哪个级别规模的种子。
战略正是解决这个问题的思路、方法和路经。即决定未来成果的大谋大略，就是选择成就未来的种子，这就是战略家首先选择的第一策略。
大谋言简，要言不烦。大隐隐于市，小隐隐于野，这就区分了战略家的等级与谋略的范围大小，决定人和事的现象级及其影响程度，是国家级，世界级还是家庭级，社区级。
优良的品种和种子，必然收获优质的产品。比如河南的原阳和东北的五常大米，得益于得天独厚自然水土条件，换个地方品质就会发生差异。所以，做企业也是一样，你选择什么品种，什么种子，就会收获什么样的成果。做企业是在做人，做适合企业成长的自然条件，即人才、技术、管理、资金和社会信用。这就是五行要素均衡运行，互为依托，相互促进，良性循环，发展强劲。
把大目标分解为三个阶段，再细化到九个时期，明确战略要点，一步一步实现各个小目标，集中起来就是大目标了。这就是战略成功的基本方法和实施细则。说一千道一万，关键在人，在人的积极性、主动性和创造性！这正是掌门人名字中蕴藏的成就人生天意！
一切都是天意，成败在于一悟！大彻大悟必然行事极高而极简！
