10月1日，山西建投集团党委副书记、副董事长、总经理倪华光深入太原武宿国际机场三期改扩建工程、山西省残疾人综合康复中心二期工程项目开展安全生产带班检查并召开座谈会，向坚守岗位的劳动者致以亲切慰问。
倪华光详细了解并督导检查节日期间工程施工、各项安全生产防范应对措施安排落实情况以及治本攻坚三年行动开展推进情况等，要求分公司经理、项目经理继续担当在前、履职尽责，始终将安全生产、合规管理、风险防范、降本提质、廉洁自律、履约创效等作为重点任务，践行“干一项工程，树一座丰碑；交一方朋友，占一片市场；清一个项目，创一定效益；育一批人才，积一套经验”的“八个一”经营理念，发扬“带着干、盯着干、指导干、一起干”的工作作风，确保项目实现“保廉洁、保安全、保工期、保质量、保效益”的高质量建设目标。
他强调，一是锚定年度任务目标，抓好治本攻坚三年行动。要推进安全生产标准化管理，分岗位分工种落实安全教育培训考核制度，加大重大事故隐患判定标准学习和排查整改力度，执行“谁检查、谁负责、谁验证”闭环管理原则，确保安全生产形势持续稳定。二是紧盯突出风险隐患，坚决守牢安全红线底线。要结合实际，摸清风险底数，针对性制定落实安全防范措施，开展自查自改，进一步强化高处作业、动火作业、有限空间等危险作业，深基坑、高支模、起重机械等危大工程以及建筑保温材料、消防、秋汛、电动自行车的安全管理，保证见行见效。三是健全应急处突机制，保障国庆期间安全稳定。要加强值班值守，严格落实领导带班、关键岗位24小时值班、请示报告制度；做足救援队伍、物资装备、舆情研判监测等应急准备，以时时放心不下的责任感，扎实做好防风险、保安全、护稳定工作。
建投集团相关部门、二级企业负责人等参加检查。
