我在协会八年，后三年是超预期的三年，也正是这三年，决定了一生要做的两件大事！
什么大事呢？就是在国企和民企各选一家，实施发展战略成就他们的未来。这是和晓波商定好一道来完成的“一企一策”理论实践。
山西二建集团有限公司是第一家，从2011年开始，到2016年结束，用了六年时间，完成了预期战略目标。河南东方建设集团太原分公司，也就是现在的山西日月峰建筑工程有限公司，是晓波力荐我参与的第二个战略目标，经过考察确定用十年时间达成预期效果。
日月峰的成功，应该说完成了一半，由于客观原因目前处于等待觉悟阶段。一切事物发展的规律，需要内因发生变化，外因才能在关键的时间和空间的节点形成推动。总体来看，获得了比预期目标更大的收获，那就是诞生了华恒远，对于日后形成大集团规模效应，将起决定性作用！
事物发生发展的过程，就是一加一等于二如此简单，这就是大道至简大象无形的大道理！不断积累，不断增加，不断创新，不断推进，不断壮大的过程，就是大道和合的必然结果，也是大德通天何以成功的必然大势！
一个企业的成功，必须有促使其成功的理论和方法，就是企业文化，就是掌握了企业成功文化的决策者和支持者，如果达不成这样的配合和默契，或者发展战略得不到贯彻执行，那么神仙也于事无补无能为力！
关键在于发展目标有没有感召力，有没有凝聚力，有没有竞争力？！是为了大家的共同大目标还是局限在自己小家的家庭小目标？！这是决定民营企业能不能走远，走宽，做大做强的根本所在！
这是我对第二个目标十年实践的深刻感悟，好在现在可以把毕生所学所悟，放在第三个目标的实践之中，这是上天的安排，华恒远十年之后，必然超越我实践的第一个和第二个目标，因为国企和民企发展战略理论的结合，将产生新的奇迹，这就是天意！
谁是这个新思想新觉悟新成就的推动者和创造者呢？——一定是华恒远第一代的创业者！
只要有一辈子做一件事情的大彻大悟，任何奇迹不在话下！
大道理
2023年7月15日10:54:04
